Plano de ação ESG e engajamento interno de lideranças corporativas
- Impacto positivo
- Brasil
- Energia renovável
- Escopo: Estratégia ESG, Plano de ação para sustentabilidade, Engajamento colaboradores e lideranças, Treinamento corporativo
- Período: 2020
Desafio
A Companhia Energética de São Paulo (CESP) é uma empresa de geração de energia com foco em hidrelétricas, especialmente relevante no abastecimento energético da cidade de São Paulo e do Brasil em geral.
Em 2020, a companhia estava iniciando a sua jornada de sustentabilidade estratégica. Como um primeiro passo, era necessário um aprofundamento na temática, especialmente na Agenda 2030.
Solução
A Transforma.aí apoiou a companhia na identificação de temas ODS que refletem os impactos da CESP e influenciam as avaliações e decisões dos stakeholders. A partir da definição, foi possível a integração da Agenda 2030 da ONU à agenda de sustentabilidade da Companhia, direcionada aos objetivos globais, através de um plano de ação ligado às metas da companhia.
O processo baseou-se em:
1 - Diagnóstico dos ODS prioritários para a CESP
2 - Definição dos ODS prioritários, desenho de linhas de atuação para a sustentabilidade da CESP e identificação oportunidades de ações da Companhia
3 - Plano de ação ESG de 3 anos para implantação de ações ligadas aos ODS
4 - Engajamento interno acerca do plano desenhado através da formação de um grupo de trabalho que seria líder da implantação do plano
5 - Treinamentos sobre diversidade e inclusão para lideranças internas, como parte do plano de ação desenhado.
Resultados e entregas
Clareza das ações e prioridades para cumprir a Agenda 2030 no médio prazo
Alinhamento das ações da empresa aos parâmetros internacionais de sustentabilidade
Engajamento dos colaboradores e lideranças na estratégia de sustentabilidade
