Gestão de riscos, due diligence e relacionamento com stakeholders
- Riscos e compliance
- Brasil
- Escopo: diagnóstico social, due diligence socioambiental, mapeamento stakeholders
- Período: 2024 a 2025
Contexto
A Transforma.ai prioriza a gestão de riscos socioambientais como base para a construção de relacionamentos duradouros com stakeholders. Realizamos diagnósticos, due diligence e análise de risco como passos essenciais no gerenciamento de riscos. Destacamos 2 principais exemplos:
Case 1: Due diligence social, diagnóstico de direitos humanos e mapeamento de stakeholders
Em parceria a uma empresa de energia renovável, apoiamos no entendimento profundo dos riscos socioambientais das plantas recentemente adquiridas, focando em garantir um bom convívio entre a empresa e as comunidades no entorno.
Resultados e entregas
A principal entrega é a due diligence social, com foco nos stakeholders internos e externos da localidade, baseada nos processos:
Checklist de Due Diligence, a partir da metodologia do BSC – Balanced ScoreCard, baseado na legislação brasileira, parâmetros internacionais e contexto do negócio.
Análise documental sobre uso e aquisições de terras, comunidades, trabalhadores, entre outras temáticas.
Análise reputacional via pesquisas sobre direitos humanos e cenário trabalhista.
Entrevistas com colaboradores locais da planta.
Case 2: Diagnóstico e análise de risco social
Em parceria com a EDF, em 2024, realizamos um diagnóstico e análise de risco socioambiental para orientar o investimento social estratégico.
Resultados e entregas
Diagnóstico social que evidenciou as principais necessidades e oportunidades do território.
Mapeamento de stakeholders para identificar potenciais atores e oportunidades.
Clareza das principais oportunidades de investimento social privado.